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Ce que nous voyons
dans nos missions.

Quelques réflexions tirées du terrain. Courtes, et sans jargon autant que possible.

IA

L’IA d’entreprise tient en six mots

Ontologie, graphe, couche sémantique… Ces termes impressionnent. Les idées derrière sont simples : le sens, les liens, la cohérence, l’identité, la ressemblance et le contexte.

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Ventes

Sept étapes, et pourquoi les passages comptent le plus

Se faire remarquer, capter l’intérêt, garder le contact, trier, passer le relais, conclure, fidéliser. Chaque étape a ses canaux et ses outils. Mais le chiffre d’affaires naît de l’enchaînement. Un lead bien capté puis mal transmis est un lead perdu.

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IA

L’IA s’installe mieux par petites marches

La plupart des équipes se servent de l’IA de temps en temps. Le vrai gain vient quand on avance dans l’ordre : des prompts partagés, puis une IA qui connaît l’entreprise, puis des tâches entières, puis des agents.

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Équipes

Qui trouve les leads, qui les transforme ?

Tout se joue au moment où un lead arrive dans le CRM. Avant, il faut savoir qui viser, repérer quand ils sont prêts et engager la conversation. Après, il faut vérifier, confier, suivre et prévoir.

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Marketing produit

Sept conseils de marketing que nous ne suivons plus

Ne parlez jamais des concurrents. Ne vendez que des résultats. Misez tout sur le jour du lancement. Ne parlez qu’à la raison. On les entend partout, et ils coûtent cher.

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Outils

Personne ne fait tout avec un seul outil

On entend souvent qu’un seul logiciel suffit. En réalité, les équipes qui réussissent en utilisent une vingtaine pour trouver des contacts, repérer l’intérêt, envoyer des messages et suivre les ventes.

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